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多様性の実践

多様性は、誰もが口にする話題です。リップサービスで終わる人が大半ですが、当社ではそれを実践しています。簡単なことではありませんが、この難しい課題を受け止めています。

50年以上前の創業以来、当社は機会均等、個々の経歴、個人の能力を重視してきました。それが当社の強みであり、ソリューションに対する創造的アプローチの源となっています。

女性は世界人口の半分以上を占めていますが、その可能性はまだ十分に発揮されていません。

しかしながら、多様性はジェンダーに限った問題ではありません。民族および社会的背景、性的指向、能力や障害、さらにはニューロダイバーシティの問題でもあります。真のチームビルディング、モチベーション、そして確固たる意思決定のためには、一体感が不可欠です。

Buschでは、「垣根を越えて」という言葉は単なる求人広告の流行語ではありません。国籍、信仰、性別が異なる人たちが、当社のオープンな企業文化に支えられ、守られながら、非常に高い生産性を発揮しています。

当社にとって大切なのは、一人ひとりです。当社は従業員の成長を後押しします。当社は、自社を単なるファミリーカンパニーではなく、あらゆる側面や世界観、テクノロジーを網羅した1つの大きなグローバルファミリーとして捉えています。

当社の3人目の社員は聴覚障害者でした。また、スペインの販売会社のトップは1980年代から女性が務めているほか、すべての現地法人は地元で従業員を雇用しています。

本物の家族のように互いに助け合いながら、 お客様のために最適なソリューションを開発しています。それは、多様性があるにもかかわらず、ではなく多様性があるからこそだと言えます。

Buschの責任