왼쪽에서 오른쪽으로: Ayla，Karl，Sami，Ayhan 및 Kaya Busch 박사. 출처: Leon Kopplow.
수상의 영예를 받았습니다.
Busch (부쉬) 패밀리는 기업 문화와 협력을 인정받아 INTES Academy for Family Business로부터 "올해의 가족 기업가"로
동등한 파트너십으로 설립된 회사, 최상의 세대 간 팀, 서로를 보완하는 문화 및 전문적 배경: Busch (부쉬) 패밀리는 다양성이 보편적이지 않을때부터 이미 다양성을 실현했습니다. 25년 동안 Ayhan, Dr Karl, Ayla, Sami 및 Kaya Busch는 Busch (부쉬) 진공 솔루션을 공동으로 경영했으며 모든 중요한 결정을 함께 내렸습니다. 이러한 기업 문화와 협력으로 INTES Academy for Family Business에서 "올해의 가족 기업가"로 선정되었습니다. 이 상은 2004년 설립되었으며 독일에서 가장 권위 있는 가족 기업상입니다.
세대, 성별, 문화를 넘나드는 살아있는 다양성을 기반으로, Busch 패밀리는 가족의 손으로 기업의 장기적인 안정성을 매우 잘 이행하는 미래 지향적이고 경제적으로 매우 성공적인 기업가 정신의 한 형태를 상징합니다.
전 세계적으로 연간 약 10억 유로의 매출을 달성하고 있는 가족 소유 회사인 Busch (부쉬)는 창립 부부인 Ayhan 및 Karl Busch 공학박사와 그들의 자녀인 Ayla, Sami 및 Kaya Busch가 경영하고 있습니다. Busch(부쉬) 패밀리는 공동으로 의사결정을 내립니다. 이러한 문화를 위해서는 많은 훈련과 힘이 필요하지만 동시에 최상의 결과를 보장하는 토론의 문화가 조성됩니다.
Kaya Busch는 "우리는 모두가 공동 CEO입니다"라며 "모두가 다른 견해를 가지고 있으며, 비판이 우리를 더욱 발전시킵니다"라고 덧붙입니다. 또한, 45개국 6개 생산 현장과 자회사에서 근무하는 전 세계 3,800여명의 직원의 건설적인 비판적 사고와 다양한 시각, 열린 의견도 기대됩니다.
이러한 토론 중심의 기업 문화와 협력은 Ayhan과 Karl Busch 공학박사 부부로 거슬러 올라갑니다. 1963년, 엔지니어인 Karl Busch는 자신의 집 지하실에서 식품 포장을 위한 최초의 진공 펌프인 HUCKEPACK을 발명했습니다. 이러한 혁신을 통해 가족 회사인 Busch (부쉬)는 최고의 진공 및 압력 기술을 개발했습니다. 그러나 독창적인 발명품은 Ayhan Busch가 없었다면 결코 성공하지 못했을 것입니다. 그녀는 조직을 확장하고 제품의 적절한 마케팅을 수행했습니다. 창업 초기부터 두 사람은 엔지니어링 정신과 기업가 정신이 서로를 보완하는 동등한 파트너십을 추구했습니다. Sami Busch의 말과 같이 세 자녀는 "스타트업 문화에서 자랐습니다." 어릴 때부터 부모님과 함께 출장을 가거나 회사에 대한 의견을 나누는 기회가 있었습니다.
Busch (부쉬)는 수십 년 동안 마울부르크 소재 본사를 유지해 왔으며, 그 이유는 현지 정착 및 지역에서의 헌신이 가족에게 중요하기 때문입니다. Busch (부쉬) 진공 솔루션은 이미 사회적, 문화적 공로로 상을 수상한 바 있습니다. 이 가족 기업은 장기적인 경영에 대해서도 걱정하지 않습니다. 6명의 손주들이 이미 부모와 조부모를 잇기 위한 출발점에 있기 때문입니다. Karl Busch 공학박사는 "모두 Busch (부쉬)에서 일하기를 원합니다"라고 말합니다.
Kaya Busch는 "우리는 모두가 공동 CEO입니다"라며 "모두가 다른 견해를 가지고 있으며, 비판이 우리를 더욱 발전시킵니다"라고 덧붙입니다. 또한, 45개국 6개 생산 현장과 자회사에서 근무하는 전 세계 3,800여명의 직원의 건설적인 비판적 사고와 다양한 시각, 열린 의견도 기대됩니다.
이러한 토론 중심의 기업 문화와 협력은 Ayhan과 Karl Busch 공학박사 부부로 거슬러 올라갑니다. 1963년, 엔지니어인 Karl Busch는 자신의 집 지하실에서 식품 포장을 위한 최초의 진공 펌프인 HUCKEPACK을 발명했습니다. 이러한 혁신을 통해 가족 회사인 Busch (부쉬)는 최고의 진공 및 압력 기술을 개발했습니다. 그러나 독창적인 발명품은 Ayhan Busch가 없었다면 결코 성공하지 못했을 것입니다. 그녀는 조직을 확장하고 제품의 적절한 마케팅을 수행했습니다. 창업 초기부터 두 사람은 엔지니어링 정신과 기업가 정신이 서로를 보완하는 동등한 파트너십을 추구했습니다. Sami Busch의 말과 같이 세 자녀는 "스타트업 문화에서 자랐습니다." 어릴 때부터 부모님과 함께 출장을 가거나 회사에 대한 의견을 나누는 기회가 있었습니다.
Busch (부쉬)는 수십 년 동안 마울부르크 소재 본사를 유지해 왔으며, 그 이유는 현지 정착 및 지역에서의 헌신이 가족에게 중요하기 때문입니다. Busch (부쉬) 진공 솔루션은 이미 사회적, 문화적 공로로 상을 수상한 바 있습니다. 이 가족 기업은 장기적인 경영에 대해서도 걱정하지 않습니다. 6명의 손주들이 이미 부모와 조부모를 잇기 위한 출발점에 있기 때문입니다. Karl Busch 공학박사는 "모두 Busch (부쉬)에서 일하기를 원합니다"라고 말합니다.
*“INTES(Integrated Owner Strategy) Academy for Family Business”는 PwC Group(PriceWaterhouseCoopers)의 계열사입니다. 2004년부터 INTES, FBN(Family Business Network) 독일 및 "Die Familienunternehmer"(The Family Entrepreneurs) 협회가 독일 쾰른 근처 슐로스 벤스베르크에서 개최되는 "기업가 성공 포럼"에서 공동으로 이 상을 수여하고 있습니다. 가족 소유 회사의 장기적인 안정성에 기여하고 있는 총괄 책임자와 이해관계자가 이 상의 수상자로 선정됩니다. 여기에는 전략, 사회, 자금 조달 또는 기업 승계 영역뿐만 아니라 소유주 가족의 결속력과 기업가적 책임에 대한 인식을 강화하는 전략도 포함됩니다.