7 metoder til at reducere stilstand i din produktion
Stilstand i produktionen er en af de største risici i fremstillingsindustrien. Fra udstyrssvigt til mangel på råmaterialer kan produktionsstop resultere i store tab af omsætning og markedsandele.
Planlagt stilstand er en planlagt nedlukning af produktionsudstyr eller -processer for at udføre vedligeholdelse, inspektioner, reparationer, opgraderinger eller produktionsopsætninger. Det er afgørende at planlægge stilstand i forhold til vedligeholdelse for at holde dit udstyr i optimal tilstand og undgå uplanlagt stilstand. Selvom planlagt stilstand afbryder din produktionsproces, har du stadig kontrol over produktivitetsprocesserne.
Uplanlagt stilstand opstår, når der sker en uventet nedlukning eller fejl i dit produktionsudstyr eller -proces. Det får fødevarer til at fordærve, hvis de ikke er pakket ind, og resulterer i dyre forsinkelser i produktion- og leveringsplaner. Når driften er ustabil, er det desuden vanskeligere at overholde miljøbestemmelser og bæredygtighedsforanstaltninger. Dette kan resultere i en stigning i antallet af miljømæssige hændelser.
Dermed er forebyggelse af produktionsstilstand nøglen til at sikre produktiviteten.
Følg vores syv tips til at reducere stilstand af maskinerne på din produktionslinje.
1. Udarbejde et system til hurtig identifikation og løsning af produktionsproblemer
-
Kilde: Busch Vacuum Solutions.
2. Brug forudsigende analyser til at finde potentielle problemer før de opstår
-
Kilde: Busch Vacuum Solutions.
3. Implementér forebyggende vedligeholdelse
Du kan rutinemæssigt indhente vigtige oplysninger om dit udstyr med henblik på systematisk vedligeholdelse. Med den rette målrettede vedligeholdelse kan du reagere på forudsagte udstyrssvigt eller uheld, før de indtræffer. Ved at reducere risikoen for uventet stilstand kan dine medarbejdere fokusere på mere rentable opgaver.
-
Kilde: Piman Khrutmuang – stock.adobe.com.
4. Skab et system til håndtering af fejl og problemer når de opstår
-
Kilde: Busch Vacuum Solutions.
5. Automatiser så mange processer som muligt for at reducere menneskelige fejl
Det vil give dine medarbejdere mere tid til at fokusere på rentable opgaver og udvikle deres kompetencer, hvilket vil udmønte sig i højere overskud for din virksomhed og vise dine medarbejdere, at de er din mest værdifulde ressource.
-
Kilde: Gorodenkoff - stock.adobe.com.
6. Uddan operatører i korrekt betjening af udstyr
-
Kilde: Busch Vacuum Solutions.
7. Brug intelligente IoT-løsninger
Intelligente IoT-løsninger hjælper med at reducere stilstand ved at give dig et system, der hurtigt kan finde og løse produktionsproblemer (tip 1). Den registrerer og overvåger dit udstyr samt din proces med forudsigende analyser, så du kan udarbejde en vedligeholdelsesplan og bestille de nødvendige reservedele på forhånd (tip 2). Sensorer og dataanalyse sætter IoT i stand til løbende at følge og overvåge ydeevnen og procesoptimeringsdata fra dit udstyr. Det giver dig mulighed for at gennemføre forebyggende vedligeholdelse (tip 3) og forudsige potentielle problemer, efterhånden som de opstår (tip 4), hvilket effektivt reducerer frekvensen af planlagt eller uplanlagt stilstand. IoT gør det også muligt at automatisere opgaver, hvilket forkorter den tid, det tager at gennemføre dem, og i sidste ende øger produktiviteten og reducerer menneskelige fejl (tip 5). Takket være de brugervenlige værktøjer er det nemt at lære at betjene IoT. Din arbejdsstyrke vil være i stand til at benytte den optimalt på ingen tid (tip 6). Vil du gerne optimere din proces ved at installere et IoT-system? Find ud af, hvordan Busch IoT-betjeningspanelet og Busch Vacuum App kan hjælpe dig med overvågning af din vakuumproces! Busch giver dig også forebyggende vedligeholdelse ved automatisk at udsende en servicespecialist baseret på en analyse af de indsamlede data, når der er behov for det.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er produktionsstilstand?
- Produktionsstilstand er den tid, hvor en produktionsproces standses. Der er to typer stilstand: planlagt og uplanlagt.
- Planlagt stilstand er en planlagt nedlukning af produktionsudstyr med henblik på udførelse af vedligeholdelse, inspektioner, reparationer og opgraderinger.
- Uplanlagt stilstand er en uventet nedlukning eller svigt af dit produktionsudstyr eller -proces.
Hvordan beregner man produktionsstilstand?
Ved beregning af omkostningerne for produktionsstop anvendes følgende formel:
Nedetid % = (mængden af stilstandstid/planlagt driftstid) * 100
Hvad er den gennemsnitlige produktionsstilstand?
Fabrikanter mister i gennemsnit 800 timer om året, eller mere end 15 timer om ugen, grundet produktionsstilstand.
Lad os se på et almindeligt scenarie for en
parmesanostefabrik: En parmesanosteblok vejer i gennemsnit 42 kg. Den anslåede pris er 67 kr. pr. kilo, svarende til at én parmesanblok har en samlet værdi på 2814 kr. Der kan produceres tre osteblokke i minuttet, hvilket giver 506.520 kr. i timen.
Hvis parmesan-fabrikken i løbet af en uge oplevede 15 timers ikke-planlagt produktionsstilstand på grund af udstyrssvig, ville de miste 7.597.800 kr.