7 måter å redusere nedetid i produksjonen på
Nedetid i produksjonen er en av de største risikoene i produksjonsindustrien. Fra utstyrsfeil til mangel på råmaterialer – all nedetid i produksjonen kan føre til store tap i inntekter og markedsandeler.
Planlagt nedetid er en planlagt nedstengning av produksjonsutstyr eller prosesser for å utføre vedlikehold, inspeksjoner, reparasjoner, oppgraderinger eller produksjonsoppsett. Det er viktig å planlegge nedetid for vedlikehold for å holde utstyret i optimal stand og for å unngå uplanlagt nedetid. Selv om planlagt nedetid avbryter produksjonsprosessene, har du fortsatt kontroll over produktivitetsprosessene.
Ikke-planlagt nedetid oppstår når det oppstår en uventet driftsstans eller svikt i produksjonsutstyret eller -prosessen. Det fører til at matvarer ødelegges hvis de ikke er pakket, i tillegg til kostbare forsinkelser i produksjons- og leveringsplaner. I tillegg, når driften er ustabil, er det vanskeligere å følge miljøforskrifter og overholde bærekraftstiltak. Dette kan føre til flere miljøhendelser.
Dermed er det viktig å forhindre nedetid i produksjonen for å sikre produktiviteten.
Følg våre sju tips for å redusere maskinnedetid på produksjonslinjen.
1. Utvikle et system for rask identifisering og løsning av produksjonsproblemer
-
Kilde: Busch Vacuum Solutions.
2. Bruk prediktiv analyse til å identifisere potensielle problemer før de oppstår
-
Kilde: Busch Vacuum Solutions.
3. Implementere et forebyggende vedlikeholdsprogram
Du kan regelmessig samle inn verdifull informasjon om utstyret for en systematisk vedlikeholdstilnærming. Med riktig målrettet vedlikehold kan du reagere på forutsette utstyrsfeil eller ulykker før de inntreffer. Ved å redusere muligheten for uventet nedetid kan personalet fokusere på mer lønnsomme oppgaver.
-
Kilde: Piman Khrutmuang – stock.adobe.com.
4. Skape et system for å håndtere feil og problemer etter hvert som de oppstår
-
Kilde: Busch Vacuum Solutions.
5. Automatiser så mange prosesser som mulig for å redusere menneskelige feil
Dette vil gi de ansatte mer tid til å fokusere på lønnsomme oppgaver og utvikle ferdighetene sine, noe som vil føre til høyere fortjeneste for bedriften og vise arbeidsstyrken at de er din mest verdifulle ressurs.
-
Kilde: Gorodenkoff - stock.adobe.com.
6. Lær opp operatører i riktig bruk av utstyret
-
Kilde: Busch Vacuum Solutions.
7. Bruk intelligente IoT-løsninger
Intelligente IoT-løsninger bidrar til å redusere nedetid ved å gi deg et system som raskt identifiserer og løser produksjonsproblemer (tips 1). Den sporer og overvåker utstyret og prosessen med prediktive analyser, slik at du kan lage en vedlikeholdsplan og bestille nødvendige reservedeler på forhånd (tips 2). Sensorer og dataanalyser gjør det mulig for IoT å kontinuerlig spore og overvåke ytelse og prosessoptimaliseringsdata fra utstyret ditt. Dette gir deg muligheten til å implementere forebyggende vedlikehold (tips 3) og forutse potensielle problemer etter hvert som de oppstår (tips 4), noe som effektivt reduserer hyppigheten av planlagt eller ikke-planlagt nedetid. IoT muliggjør også automatisering av oppgaver, noe som forkorter tiden det tar å fullføre dem og til syvende og sist øker produktiviteten og reduserer menneskelige feil (tips 5). Takket være de brukervennlige verktøyene er det enkelt å lære å bruke IoT. Medarbeiderne dine vil kunne bruke den riktig på kort tid (tips 6). Vil du optimalisere prosessen ved å installere et IoT-system? Finn ut hvordan Busch IoT Dashboard og Busch Vacuum App kan hjelpe deg med å overvåke vakuumprosessen din! Busch gir deg også forebyggende vedlikehold ved automatisk å sende en servicespesialist basert på analyse av innsamlede data ved behov.
Vanlige spørsmål
Hva er nedetid i produksjonen?
- Nedetid er tiden en produksjonsprosess stoppes. Det finnes to typer nedetid: planlagt og ikke planlagt.
- Planlagt nedetid er en planlagt stans av produksjonsutstyr for å utføre vedlikehold, inspeksjoner, reparasjoner og oppgraderinger.
- Ikke-planlagt nedetid er en uventet nedstengning eller feil i produksjonsutstyret eller prosessen.
Hvordan beregner du nedetid i produksjonen?
Bruk følgende ligning til å beregne kostnadene for nedetid i produksjon:
Nedetid % = (antall nedetider/planlagt driftstid) * 100
Hva er gjennomsnittlig nedetid i produksjonen?
Produsentene mister i gjennomsnitt 800 timer per år, eller mer enn 15 timer per uke, av produksjonstiden på grunn av nedetid for utstyret.
La oss se på et vanlig scenario for en parmesanostfabrikk:
En parmesanostblokk veier i gjennomsnitt 42 kg. Den estimerte prisen er 9 euro per kilo, som utgjør én parmesanblokk med en samlet verdi på 378 euro. Det kan produseres tre osteblokker i minuttet, noe som gir 68 040 euro per time.
Hvis parmesanfabrikken opplevde 15 timer ikke-planlagt nedetid forårsaket av utstyrssvikt på en uke, vil de tape 1 020 600 euro.