讓安全成為核心價值

正因如此，環境、健康與安全 (EHS) 在全球所有基地都是工作生活的重要部分，我們持續努力不斷強化並提高安全標準。Busch Group 將來自世界各地的經驗和最佳實務結合起來，建立共同的安全文化，這種安全文化有助於為每個人創造更安全、更健康的工作場所。

為支持這項目標，我們明確關注健康與安全藍圖的三大支柱：工作站標準、管理系統和人員。新的技術標準正在引進中，以確保全球各地的廠區都具有安全且一致的工作條件。管理系統有助於推動持續改進，而領導、員工參與和日常行為在使安全自然而然地融入公司文化方面扮演著關鍵角色。

人是安全的核心

人的因素是 Busch Group 方法的核心。畢竟，安全文化不能像機器一樣安裝或透過檢查清單落實。當管理者以身作則且員工感到有權反映問題並提出自己的改進想法時，安全文化才會生長。當安全自然地融入日常工作而不是被當成單獨的責任時，安全才能達到最強狀態。

集團已經採取重要步驟來建立這項共同基礎。目前有五個生產基地已通過國際認可的 ISO 45001 職業健康和安全標準認證，另有四個生產基地正在為 2027 年的認證做準備。

一起學習，共同改進

同時，透明和學習推動進步。在全球生產基地，透過結構化的報告流程監控安全效能，該流程会共享關鍵績效指標、營運改善和最佳實務。這些見解可讓各廠區彼此學習，並找出進一步改進的機會。全球安全儀表板、定期 EHS 會議和專屬 EHS 溝通管道等舉措有助於增強集團內部這類專業知識的交流。

這種方法特別有力，因為它將全球一致性與當地的所有權相結合。最好的想法通常來自於生產現場，員工和管理者在這裡最貼近日常營運。透過在各工作基地之間分享成功的舉措，在一個地點所做的改進可以為全球同事帶來益處。這種合作精神有助於將個別的成功轉化為整個集團的進步。

持續的旅程

Busch Group 的 EHS 旅程仍在發展，但方向明確。在結構化系統和參與人員的支持下，安全正在成為效能和文化的堅實支柱。「創造更安全的工作環境，是關懷員工的體現。透過我們的 EHS 倡議，我們建立信任並創造能讓員工發揮最佳表現的環境。當安全成為文化的一部分時，每個人都會受益。Busch Group 正朝著這樣的未來前進。」Busch Group 全球生產 EHS 經理 Nicolas Blanc 解釋道。