일은 삶의 일부분에 불과합니다. 직원들은 자녀를 키우는 경우도 있고, 어르신을 돌보는 경우도 있으며, 더 공부를 하고 싶을 수도, 생애에서 중요한 사건을 겪고 있을 수도 있습니다. 그 결과, 유연 근무와 일과 삶의 건강한 균형이 점점 더 중요해지고 있으며, 이를 실현해야만 직원들이 지속적으로 커리어를 발전시키면서 개인적 책임을 다할 수 있습니다.
지속 가능한 업무 모델의 기반은 유연 근무
이렇게 진화하는 요구를 해결하고자 Busch Group은 독일, 베트남, 대한민국, 프랑스 등 세계 곳곳의 사업장에서 유연 근무 모델을 도입했습니다. 현지 요건과 운영상의 필요에 따라 직원들은 매니저와 긴밀하게 조율하여 파트타임 근무, 보직 이동 기회, 탄력적인 근무 일정 등을 활용할 수 있습니다.이러한 모델을 도입하면서 생산성과 참여도를 유지하면서 직원들이 직업적 책임과 개인적 책임을 균형 있게 다할 수 있도록 하고 있습니다. 전 세계적으로 하이브리드 근무와 유연한 근무 일정은 가정생활과 경력 개발을 조화롭게 병행할 수 있도록 돕는 중요한 수단으로 자리 잡고 있습니다.
직장 밖에서도 가족을 챙기는 기업
Busch Group은 특히 육아 지원 분야를 중심으로, 직원과 그 가족을 지원하기 위한 다양한 제도를 운영하고 있습니다. 한 가지 예를 들자면, 직원의 자녀들이 참여할 수 있는 여름 방학 프로그램을 조직함으로써 방학 기간 종일 돌봄 및 교육 활동을 진행합니다.마울부르크 및 아슬라 사업장에서는 타 회사, 상공회의소, 청소년 복지 단체, 스포츠 협회 등 현지 파트너와 협업하여 이러한 프로그램을 제공하고 있습니다. 이러한 프로그램은 기업과 지역사회 관계자가 함께 힘을 모아 일하는 가족의 고민거리를 해소하는 실용적인 해결책을 내놓고, 지역민들의 유대감을 강화하는 데 일조하고 있습니다.
대한민국에서는 체계적인 휴가/휴직 정책으로 출산이나 어르신 돌봄 등 생애에서 중요한 시기에 추가적인 지원을 제공하여, 직원들이 힘든 시기를 더 안전하고 안정적으로 이겨낼 수 있도록 돕고 있습니다.
돌봄 가이드, 가족 친화적인 기업 네트워크 참여 등으로 추가적인 리소스를 제공하여 직원들이 가족과 관련된 어려움을 겪을 때 꼭 필요한 정보와 서비스, 지원 체계의 도움을 받을 수 있도록 하고 있습니다. 이러한 조치에서 볼 수 있듯, 당사는 직원의 웰빙이 가족의 안녕과 밀접하게 관련되어 있다는 사실을 진심으로 헤아리고 있습니다.
사람 중심의 근무 환경 조성
Busch Group은 또한 균형과 회복탄력성, 개인적 발전을 촉진하는 다양한 직장 내 프로그램을 통해 직원의 웰빙을 장려합니다. 생애 전환기에 유연하게 근무를 배정하고, 다양한 웰니스 활동을 진행하고, 정신 건강에 대한 인식을 제고하여, 직원들의 다양한 요구를 이해하고 반영할 수 있는 직장 환경을 조성해 나가고 있습니다.지역마다 구체적인 프로그램은 달라지지만 높은 성과를 내고 사람이 중심인 직장을 조성한다는 목표는 어디서든 동일합니다.